2019月12月10日，武漢中材建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司財(cái)務(wù)部、行政部、人事部前往廣西富川風(fēng)電項(xiàng)目部了解情況、指導(dǎo)工作，體驗(yàn)和學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工一線工作內(nèi)容及生活，并同項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、就貫徹落實(shí)公司年底安全及生產(chǎn)提出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通交流。

    董事長(zhǎng)黃春梅女士察看了施工現(xiàn)場(chǎng)，肯定了項(xiàng)目部的高效積極工作，同時(shí)也提出：項(xiàng)目部是連接業(yè)主單位和施工企業(yè)的橋梁，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)和施工企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，是落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)和施工企業(yè)效率性目標(biāo)的責(zé)任中心。

    一要把握項(xiàng)目環(huán)境的變化性、任務(wù)復(fù)雜的綜合性和責(zé)任的多重性特點(diǎn)，把項(xiàng)目管理的基本工作和經(jīng)常性工作結(jié)合起來(lái)認(rèn)真抓好。

    二要從項(xiàng)目施工實(shí)際出發(fā)，貫徹我公司安全生產(chǎn)精神。

    三要以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，注重項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理和資料管理。從合同、造價(jià)、技術(shù)、勞務(wù)、進(jìn)度管理等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，收集運(yùn)用。每個(gè)管理崗位都是數(shù)據(jù)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，都有資料整理完善的職責(zé)，要讓數(shù)據(jù)和資料為經(jīng)營(yíng)質(zhì)量服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

    四還要求從實(shí)際出發(fā)抓好職工生活后勤保障和思想政治工作，在施工一線建設(shè)好團(tuán)隊(duì)，確保安全優(yōu)質(zhì)實(shí)現(xiàn)好項(xiàng)目管理目標(biāo)。

    項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人希望公司領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)、幫助，為完成項(xiàng)目施工任務(wù)共同努力。同時(shí)項(xiàng)目各崗位員工團(tuán)結(jié)一心，安全意識(shí)放心間，全力做好年底各項(xiàng)工作，為2019年畫上圓滿句號(hào)。